如果你花时间在X或Threads上，那里充斥着尖刻的模因，你可能在过去几天里看到了关于“创始人模式”的帖子，比如这个：
https://www.threads.net/@carnage4life/post/C_eaQAxyIcV
或者是这个：
kanye实际上发明了创始人模式 pic.twitter.com/zKmHM9jk8P— Jared Palmer (@jaredpalmer) September 3, 2024
甚至可能看到了关于“地精模式”的恶搞。
这些讨论与Y Combinator创始人、创业智慧传授者Paul Graham最近撰写的一篇博文有关，他在文中谈到像Airbnb的Brian Chesky这样的创始人经常忽视关于规模经营公司的传统智慧。Graham表示，那些传统智慧——招聘优秀人才并让他们发挥他们的作用——通常变成了“招聘职业骗子并让他们把公司搞垮”，比如。
当然，他无法确切说明创始人模式看起来是什么样子，因为每位创始人都会有所不同，但他希望有朝一日能像管理者模式一样被广泛教授。与此同时，人们对他的观点继续热议。
这就是“创始人模式”，它关于如何作为一名创始人经营你的公司，以及这通常与传统管理实践背道而驰。实际上，这基本上就是我已经在做的事情，但Paul Graham在他最新的文章中为它创建了一个很酷的名字。你知道Paul Graham是谁吗？Y Combinator？ pic.twitter.com/rMKo9iGk6P— sophie (@netcapgirl) September 2, 2024
作为一名创始人，我太忙了，没有时间去了解什么是创始人模式 https://t.co/gIlvdNvUuN— Pascal-Emmanuel Gobry (@pegobry_en) September 4, 2024
